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泛航阿里事业部Q2季度复盘会议


随着九月阿里国际大促月的结束,2022年10月12日上午,在泛航物流会议室,举办了阿里拍档的Q2季度复盘会议。公司董事长贺忠及相关领导共同出席了复盘会。

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在Q2季度的复盘会议中,泛航物流阿里事业部从业务技能、销售策略、产品知识、业务拓展等多个维度进行了问题拆解,总结分析了上一季度失败的原因,提出了大胆的业务改进方法。在复盘会议中,业绩领先的同事对下一季度的业绩目标提出了更高的挑战,暂时落后的同事也表明了突破自我的决心。同时,在复盘会议中首次采取了多对一模式,对每一位成员进行了“3+3”模式的总结(即“三点激励性意见”+“三点建设性意见”),并在会议结束后形成文字在部门内发布,再次加深部门成员的自我认知。

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会上,贺忠董事长对泛航阿里事业部作出了重要指示:一切业务皆要“行得正、坐得端”,不以牺牲合作伙伴利益为前提去换取业务、不应为了业务增长而不择手段去违反公司“守正出新、合作共赢”的价值观。